難進入的“鏈條”
對于已經(jīng)進入手機電池供應(yīng)鏈的鋰電企業(yè)來說，從國產(chǎn)手機“逆襲”中所獲利潤雖然頗為微薄，但仍不失為一筆具體可得的收入。而眾多仍未進入手機電池供應(yīng)鏈的鋰電企業(yè)，恐怕連享受這點微薄利潤的機會都難以得到。
隨著國外品牌手機在中國市場影響力的下滑，各國產(chǎn)手機品牌展開了一場激烈的市場爭奪戰(zhàn)，而在業(yè)內(nèi)人士看來，大的國產(chǎn)手機廠商將有望在這場“戰(zhàn)爭”中獲得更大的利益。“除了品牌優(yōu)勢之外，很多大的國產(chǎn)手機廠商憑借多年的發(fā)展建立了良好的銷售渠道，在未來國內(nèi)手機大廠將會獲得更大的機會，手機行業(yè)的發(fā)展將可能呈現(xiàn)集中化的情況。”徐昊說道。
據(jù)了解，國內(nèi)大的手機廠商的電池供應(yīng)商一般來說較為固定，如聯(lián)想(MOTO)的電池供應(yīng)商為光宇、維科；小米的電池供應(yīng)商為光宇、LG等。如果要增加電池的訂單，國內(nèi)手機廠商也往往更加愿意選擇原有供應(yīng)商的產(chǎn)品。“大家都希望使用一些熟悉的、對其性能質(zhì)量較為了解的產(chǎn)品。”徐延銘表示。
徐延銘告訴《高工鋰電》記者，當(dāng)前很多電池或電芯廠商均有擴產(chǎn)計劃，只要手機廠商不過大地增加電池訂單規(guī)模，電池或電芯廠商在產(chǎn)能上一般都能夠滿足需求，未進入手機廠商供應(yīng)鏈的電芯廠商，想要寄希望于從原有電芯廠商“虎口奪食”的想法，恐怕很難實現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，大型國產(chǎn)手機廠商市場份額提升，且更愿意選擇較為固定的電池供應(yīng)商，意味著國產(chǎn)手機“逆襲”的紅利，更多地為原有的鋰電池廠商享有；另一方面，相比較于國內(nèi)廠商的電芯產(chǎn)品而言，進口電芯產(chǎn)品的價格并不算貴，在雙重夾擊下，未進入手機電池供應(yīng)鏈的鋰電池廠商的生存空間將進一步縮小。
而在選擇鋰電材料供應(yīng)商上，大型電芯廠商的態(tài)度也往往是“用熟不用生”。記者了解到，國內(nèi)較大的電芯廠商雖然每年的材料供應(yīng)商會有一定的變動，但主要的供應(yīng)商基本保持穩(wěn)定。當(dāng)前鋰電材料企業(yè)普遍產(chǎn)能過剩，完全有能力滿足增加的訂單需求，其他材料企業(yè)很難獲得太多的機會。
“國產(chǎn)手機市場份額的增加，對鋰電行業(yè)帶動的面比較有限，最終收益的主要集中在行業(yè)內(nèi)幾家綜合實力較強的公司，對于小的廠商的帶動作用極為有限。”徐延銘如此說道。
